数据驱动读书笔记

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C推C

二、问题:
分享率太低(正常裂变活动的分享率大概30%左右),在透过大量资源位覆盖推广的情况,规模曝光成倍增加的同时,分享率也在成倍的减
少;核心原因拆解下来主要是以下:
获利门槛太高,需要邀请新用户且完单才返利,不是即时反馈奖励,周期很长,吸引力下降
用户不知道邀请谁,谁是新用户
不好意思分享出去
裂变系数太低
分享素材不想点击,没有强吸引的利益点
三、解决思路:
获利门槛太高,不是即时反馈:拆分奖励节点,节点奖&支线任务,邀请到好友就给小额奖励(抽奖机会)
用户不知道邀请谁:挖掘社交关系,定向推荐新用户
不好意思分享出去:强化利他的信息以及包装礼包概念,减少仅自己利益驱动的不好意思心理
分享素材:多版本文案素材实验测试

冲单奖

1.C拉C更类似单单奖,且对二三单留存有抓手;新产品更类似冲单奖,以高门槛高奖励的方式激发用户更高的拉新能力。
2.为了保住冲单奖留存,会在后台提供同时配置首单、二单、三单冲单奖的能力,C端也会进行相应的适配。

作者在百度任职8年,从无到有构建了百度用户日志大数据平台,覆盖数据收集、传输、元数据管理、作业流调度、海量数据查询引擎及数据可视化等.神策数据创始人兼CEO

作者从在百度大数据工作的经历开始谈起,先从客观上对大数据的定义、本质、现状与时代发展进行了概述。

数据驱动的商业价值主要有数据驱动决策和数据驱动智能产品

2. 大数据思维与数据驱动

大数据的概念:大、全、细、时;

将大数据的本质特征定义为:消除不确定性。

3. 数据驱动的环节

埋点:在正常业务逻辑中嵌入数据采集代码的过程就是埋点的过程。

数据采集方式主要有:可视化/全埋点、代码埋点、导入辅助工具三类。

数据采集遵循的法则:

(1)“大”强调宏观的大,海量的数据、从系统的多角度考虑;

(2)“全”强调多种数据源;

(3)“细”要求把不同纬度都采集下来;

(4)“时”则强调时效性。

4.在第三章中,对数据采集与埋点、建模、分析方法和指标体系构建进行了陈述。

5.第四章中,对数据驱动决策的AARRR法进行了进行了介绍,以及数据驱动产品改进和体验优化的方法。

  1. 在第五章则更进一步,将目光瞄准了数据驱动产品智能,作者认为,“数据驱动决策只能发挥数据20%的价值,数据更大的价值在于驱动产品智能”。

    1、数据意识最为关键,培养用数据说话的意识,不管是产品改进、运营监控,还是其他的决策,首先问自己有没有数据做支撑。

    2、重视数据源的建设。数据源乃大数据之根基。

    3、驱动决策并非发挥大数据的全部价值,让产品智能化更代表行业的发展方向。目前大部分数据分析产品可以满足企业在决策层面的需求分析。在未来,随着大数据在行业应用中的深化,更加依赖强健的数据仓库和灵活的平台开发能力,通过基础数据叠加算法模型,从而驱动产品智能化。

所谓的数据分析,应该是从研发角度主导,开发出工具来供业务人员使用;还是从业务需求主导,由业务相关人员描述自己想得到的数据形态,再由研发来进行设计。又或者说,这二者融合起来,本身就应该是统一的产品思维。这也正是数据架构师与数据分析师二者的区别何在之问。

第5章 数据驱动产品智能

在第五章则更进一步,将目光瞄准了数据驱动产品智能,作者认为,“数据驱动决策只能发挥数据20%的价值,数据更大的价值在于驱动产品智能”。

产品智能:在数据基础上套用某种算法模型,将结果数据反馈到产品中,让产品具备一种学习能力。
产品功能是易变的、难以预测的,但是基于数据的功能是有共同点的,尤其是它们对于底层基础数据的处理和访问的需求,基本上是稳定不变的。针对这部分需求,我们可以抽象出一个比较通用的数据平台,以减少不同数据应用中的重复数据处理过程,让不同数据应用更专注于业务相关需求的实现,不用纠结数据从哪来、数据如何访问等重复、枯燥的问题。

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背景

一是老牌社区团购头部平台,代表玩家:

兴盛优选、十荟团、同程生活、食享会等;

它们共同的特点是,

成立时间早,体量大,覆盖区域广、供应链配套完善。

二是互联网巨头旗下的社区团购平台,代表玩家:

美团优选、多多买菜、橙心优选。

这些玩家的都背靠着大佬,执行效率高,扩张速度快,烧钱能力更是所向披靡。

滴滴澄心优选的数据

目前的社区团购行业前四,分别是兴盛优选、美团优选、多多买菜和橙心优选

2020年11年,日订单量已经突破280万单

2020年 双十一冲单预计全国突破1000万单

2021-03-09 滴滴橙心优选也将完成40亿美元融资

兴盛优选的DAU有600万左右,仍然领跑同行,美团优选、多多买菜、十荟团、同程生活等只有100万-200万。10月以来,各个平台的活跃程度迎来一轮上扬,其中,多多买菜的增长态势最为凶猛。

,9月美团买菜收获5倍的同比DAU增长

的截至10月底微信小程序DAU

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最大问题是缺货不断

这是消费者和团长最痛恨的问题,且无法得到解决。用户抱着薅羊毛的心态,在橙心优选上疯狂下单,为其业绩出一份力,最终得到的结果却是严重的缺货,用户很头痛,团长也为难,而且问题反馈上去,迟迟得不到解决

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履约能力,是橙心优选迫在眉睫需要努力的方向。如果此类问题不能得到有效解决,那将对橙心优选的平台形象大打折扣,降低用户的信任度,竞争对手也会随时将其取而代之。要知道,在社区电商行业没有一片静土,有的只是不见血泪的争夺。

争夺团长和扩张是第一步,今年不论是供应链,还是履约能力,都是各大平台的核心竞争力之一。据了解,目前的橙心优选,已经开始在逐步修炼内功,加强中心仓和网格仓的建设,以提升用户体验。毕竟,打好基础功才能走得更远。